折現(xiàn)率由無風險報酬率和風險報酬率組成。累加法是一種將無形資產(chǎn)的無風險報酬率和風險報酬率量化并累加求取折現(xiàn)率的方法。無風險報酬率是指在正常條件下的獲利水平,是所有的投資都應(yīng)該得到的投資回報率。風險報酬率是指投資者承擔投資風險所獲得的超過無風險報酬率以上部分的投資回報率,根據(jù)風險的大小確定,隨著投資風險的遞增而加大。風險報酬率一般由評估人員對無形資產(chǎn)的開發(fā)風險、經(jīng)營風險、財務(wù)風險等進行分析并通過經(jīng)驗判斷來取得,其公式為:
第三,將定性分析與定量分析結(jié)合。對折現(xiàn)率的定量分析有時會因為選取的數(shù)據(jù)缺乏有效性而導致折現(xiàn)率不確定,所以還需做必要的定性分析。折現(xiàn)率的選取在一定程度上要依賴于評估人員的主觀判斷,受評估人員專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的影響,所以評估人員要注意平時經(jīng)驗和專業(yè)知識的積累,提高自己的專業(yè)素質(zhì),對折現(xiàn)率的選取做到定性分析與定量分析相結(jié)合,盡量使折現(xiàn)率選取客觀,使無形資產(chǎn)的價值得到可靠計量。
在正常的資本市場條件下,每項投資的回報不應(yīng)低于該投資的機會成本。無形資產(chǎn)評估中的折現(xiàn)率反映的是資產(chǎn)的期望收益率。收益率與投資風險成正比,風險越大,期望收益越高;風險越小,期望收益也少。因此,在評估無形資產(chǎn)價值時,折現(xiàn)率應(yīng)充分體現(xiàn)投資回報率。
一定的收益與一定的風險相伴隨,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要想取得高收益就必須承擔高風險。因此,折現(xiàn)率在選擇時要能體現(xiàn)資產(chǎn)的收益風險。
企業(yè)的資產(chǎn)多種多樣,各類資產(chǎn)具有不同的成本,這種方法是通過企業(yè)全部資產(chǎn)的加權(quán)平均投資回報率來計算無形資產(chǎn)的投資回報率,即用企業(yè)的加權(quán)平均資本成本作為折現(xiàn)率的替代。這是因為企業(yè)的加權(quán)平均資本成本是企業(yè)進行各種投資時所要求的必要報酬率。但是如果直接采用企業(yè)全部資產(chǎn)的加權(quán)平均投資回報率作為無形資產(chǎn)的投資回報率,將會低估投資的風險,從而使折現(xiàn)率取值偏低。
行業(yè)平均資產(chǎn)收益率法是我國無形資產(chǎn)評估時確定折現(xiàn)率常用的方法之一,這種方法將被評估企業(yè)所在行業(yè)的平均資產(chǎn)收益率作為折現(xiàn)率。行業(yè)平均資產(chǎn)收益率可以從社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料中獲得,也可以通過上市公司的統(tǒng)計資料得到,因為上市公司采用公開的財務(wù)制度,且財務(wù)報表經(jīng)過注冊會計師的嚴格審計,具有可靠性,因此這樣算出的行業(yè)平均資產(chǎn)收益率比較合理。行業(yè)平均資產(chǎn)收益率是企業(yè)運行情況的綜合體現(xiàn),可以反映不同行業(yè)的收益狀況。但這種方法在運用中也存在一些問題,如行業(yè)平均資產(chǎn)收益率容易忽視行業(yè)內(nèi)部差別,同一行業(yè)內(nèi)部各個企業(yè)在決定企業(yè)風險的因素上有著很大差異,從社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料中直接獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)與被評估無形資產(chǎn)的收益能力不相同等等,因此在用行業(yè)平均資產(chǎn)收益率作為無形資產(chǎn)評估折現(xiàn)率的時候要根據(jù)具體情況做出判斷,將在此基礎(chǔ)上修正后的行業(yè)平均資產(chǎn)收益率作為折現(xiàn)率。
2、商標權(quán)的評估。商標權(quán)是指注冊商標權(quán)人對其注冊商標所享有的專用權(quán),包括專有的使用權(quán)、禁用權(quán)、續(xù)展權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、許可使用權(quán)等。取得信譽卓著的商標權(quán)的產(chǎn)品或商品往往能使企業(yè)贏得大量顧客,因而帶來可觀的經(jīng)濟效益,在對企業(yè)進行商標權(quán)評估時,要注意以下幾點:
②該注冊商標的有效期限是否已接近續(xù)展期。對已接近續(xù)展的商標應(yīng)注意以下兩個方面:一是該商標的合法性。因為商標在續(xù)展時,可能因違法而被撤銷。二是在注冊商標轉(zhuǎn)讓許可使用合同中應(yīng)明確由何方負責辦理續(xù)展,續(xù)展費用由誰來承擔。
-/gjijdc/-
http://www.bimumer.net